继先前网上流出高端猎头平台智联卓聘的一个神秘内测页面之后，智联卓聘终于宣布将正式推出一款名为“面试严选”的“全新战略产品”。

而在9月25日的智联卓聘官方微博上，也公布了基于面试严选的“智联卓聘猎头合伙人名单”。官微称，自智联卓聘启动猎头合伙人招募活动以来，得到了众多猎头伙伴的热情支持。根据活动规则最终甄选出120名猎头伙伴，以猎头合伙人的身份参与此次“面试严选”产品内测，一起来打磨铸造属于招聘行业共同的产品和未来，而参与者将有机会获得“猎头合伙人”荣誉标识以及优先挑选订单特权.。

很显然，智联卓聘此次“猎头合伙人”招募活动，是为新产品“面试严选”的内测和上线服务，如果联想到智联卓聘对“面试严选”所给出那些高评价—“全新战略产品”、“属于猎头行业共同的产品和未来”，智联卓聘对“面试严选”的重视看起来已毫不掩饰。

但到底什么是“面试严选”？尽管产品还未上线，外界并不能了解所有详情，但综合各方面内外部信息，其大体轮廓还是比较清晰的。

首先，从宏观讲，按照智联卓聘在招募“猎头合伙人”时的官方说法，作为产品“面试严选”将“给予猎头伙伴更大的发挥空间”，通过“面试严选”，“我们共同让招聘过程变得简单而有效”。

其次，就功能而言，由内部爆料的产品信息可知，面试严选是为了保障候选人到场面试，解决约面难题。也就是说，面试严选实际上是一个面向企业HR的产品。在以往，HR登录智联卓聘平台，一般会有三个入口，即发布新职位、搜索简历库和选择“保到岗”服务，而现在又多了一个“面试严选”的产品。

在面试严选产品中，HR发布职位派单之后是猎头接单，然后委托猎头约面，在这一过程中HR可以对不满意的简历回复不合适，选到合适的简历之后则约面，一般流程下HR与猎头合作到此也就告一段落，但在面试严选中却多了一步，即“HR确认到面”，一旦HR“确认到面”，猎头将直接到账一笔数千元的服务费。

由于是刚刚推出，目前还不清楚“面试严选”在猎头中的实际反响如何，但从设计思路看，“面试严选”的推出确实可说是对传统猎头流程的一大修改，而且直接解决了长期存在于猎头行业的两大难题。

一大难题是企业方的“到面难”问题。不是候选人没有足够意向，就是打电话约好的候选人结果不来了，害得HR苦苦等半天，这几乎是常态，但在“面试严选”中，由于对到面提出特别要求，将从制度上促使猎头更专注于这一环节，无疑将大大提高“到面率”，进而提升HR的招聘效率。

二是猎头方的收入焦虑问题。对于大部分猎头而言，目前的收入还是来自猎头成功之后企业所支付的服务费，但由于是到职成功后的“后付费”，这就使得猎头在职业生涯中经常处于一种收入无保障的焦虑状态，很多猎头甚至因此而选择放弃目前职业方向，转到收入比较稳定的HR工作。但“面试严选”推出之后，由于“到面”就有收入，将大大改善猎头的收入状况，化解焦虑问题。

由此可以看出，“面试严选”虽然只是个新产品，但其杠杆作用却相当之大，有可能会改变猎头行业目前的运作流程，引发一系列的行业连锁反应。或许也正因为如此，智联卓聘才会一方面大张旗鼓的招聘“猎头合伙人”，另一方面又小心翼翼的进行内部测试，确保产品在上线后不出现“硬伤”。

实际上，无论是“面试严选”的推出，还是“猎头合伙人”的招聘，背后都体现出智联卓聘意图变革猎头行业的野心。这种变革的一大重点是体现在与猎头关系的改变上。作为高端人才的求职平台，智联卓聘一方面要强调在企业和猎头公司之间的第三方的中立性；但同时，它又要与广大猎头结成命运共同体，要把猎头发展为自己的“合伙人”，共同受益，共同发展，分担焦虑。这样才能使猎头们摆脱传统束缚，把更多精力与资源投入到卓聘上来，追求平台式自由发展。

如果放大到行业竞争，智联卓聘的作为其实是释放出一种信号，即未来的猎头行业竞争趋势将像所有互联网垂直行业一样，不可避免的进入平台竞争、生态竞争阶段，在这一阶段的竞争中，平台之间竞争的是生态繁荣，一荣俱荣，一损俱损，枝繁叶茂者为王，只有拿出最大诚意，吸引最多用户和合作伙伴加入的平台才有大前途。

如果用再放大一点的视角去看，在当前的经济形势下，大量中小企业正面临生存困境，裁员才刚开始流行，能够投入到招聘领域的预算势必受限，而在这种情况下，能够显著降低招聘成本的平台式猎头其实正面临着大发展的契机，智联卓聘此时主动出击，发动行业变革，正逢其时。